NREA “The Real Key”
บ้านจัดสรร
วันศุกร์ ที่ 23 และ 30 กันยายน 2565
เวลา 14:00 - 20:00 น.
CEO ประจำหลักสูตร
ปรีชา กุลไพศาลธรรม
กรรมการผู้จัดการ กลุ่มบริษัทในเครือเปี่ยมสุข และนายกสมาคมการค้าอสังหาริมทรัพย์นนทบุรี
“ผู้พัฒนาอสังหาฯ มากกว่า 100 โครงการ เริ่มเข้าสู่วงการปี 2540 จาก ติดลบ 700 ล้านบาท ปัจจุบันปี 2565 พัฒนาโครงการมูลค่ารวมมากกว่า 8,000 ล้านบาท”
เลิศมงคล วราเวณุชย์
ประธานกรรมการกิตติมศักดิ์ สมาคมการค้าอสังหาริมทรัพย์นนทบุรี, อุปนายกและเลขาธิการสมาคมอสังหาริมทรัพย์ไทย และกรรมการผู้จัดการ บจก.เดวา เรียลเอสเตท
“ผู้จัดการธนาคาร สู่ CFO บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ ปัจจุบันเป็นผู้พัฒนาคอนโดมิเนียม และบ้านเดี่ยว บนทำเล เอกมัย-รามอินทรา มูลค่า 2,000 ล้านบาท
คุณสุทธิรักษ์ เสถียรภาพอยุทธ์
ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ธนาสิริ กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) และอุปนายกสมาคมการค้าอสังหาริมทรัพย์นนทบุรี
ประกอบธุรกิจมามากกว่า 35 ปี รวม 28 โครงการ มากกว่า 2,800 ครอบครัว มูลค่ารวมมากกว่า 10,000 ล้านบาท"
ประวีรัตน์ เทวอักษร
กรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท วิลล่า คุณาลัย จำกัด (มหาชน)
“ผู้ผ่านประสบการณ์และการเรียนรู้กับวิกฤตพิษต้มยำกุ้ง จากติดลบ 5,000 ล้านบาท สามารถนำพาบริษัทเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ mai ได้สำเร็จ ในปี 2562 เน้นพัฒนาโครงการบ้านชานเมือง พื้นที่ในเขตปริมณฑล นนทบุรี และฉะเชิงเทรา
แชร์กลยุทธ์ไม่กั๊ก แก้ปัญหา ทุกประเด็นแบบ 1:1 เน้นสร้างพันธมิตรทางธุรกิจ เพียง 25 ท่าน
ราคาบัตร 25,000 บาท สมาชิกสมาคมการค้าอสังหาริมทรัพย์นนทบุรีและเครือข่าย 22,000 บาท
สถานที่ Bodegas Wine Restaurant ถนนราชพฤกษ์ อำเภอเมืองนนทบุรี นนทบุรี
Goal
- เปิดเคล็ดลับการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ทั้ง การลงทุน การตลาด การเงิน กฎหมาย การออกแบบ และการสร้างตราสินค้า
- พร้อมไขปัญหา ตอบทุกข้อซักถามเป็นรายบุคคล จากผู้พัฒนาโครงการ (Developer) ที่มีประสบการณ์ตรงมากกว่า 25 ปี
- เปิดรับเพียง 25 ท่าน แบบ Dinner Talk เพื่อพูดคุยใกล้ชิด (แบบ 1 On 1)
- CEO แถวหน้า พร้อมแบ่งปันประสบการณ์ด้วยความจริงใจ
- ผู้เข้าร่วมต้องเป็นนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ (Developer) เท่านั้น
Course outline [ ระยะเวลา 2 วัน] เวลา 14:00 - 20:00 น.
- กลยุทธ์ทางการเงิน ทั้งกระบวนการขอสินเชื่อโครงการ การบริหารสภาพคล่อง การวางแผนกระแสเงินสด,โครงสร้างผลตอบแทนทางการเงิน การควบคุมรายรับ-รายจ่าย ฯลฯ
- การบริหารงานก่อสร้าง การควบคุมคุณภาพ ควบคุมต้นทุน ควบคุมเวลา และเทคโนโลยีก่อสร้าง ที่เหมาะสมกับการวางแผนพัฒนาโครงการในแต่ละรูปแบบ
- การบริหารทางการตลาด ทั้ง การวางรูปแบบโครงการ การคัดเลือกสินค้า การออกแบบสถาปัตยกรรมทั้งภายนอก-ภายใน การวางผังโครงการ การสื่อสารทางการตลาด และงบประมาณการตลาด
- การบริหารการขาย อาทิ การสร้างยอดผู้เยี่ยมชม (walk) เทคนิคการปิดการขาย และการทำสินเชื่อรายย่อยเพื่อช่วยเหลือลูกค้า
- การสร้างแบรนด์ ให้โดดเด่นแตกต่างจากคู่แข่งขัน